原材料大幅度漲價(jià)背后的那些事

“南美熱帶雨林中的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，可能引發(fā)太平洋上的一場風(fēng)暴?！?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，經(jīng)濟(jì)上的“蝴蝶效應(yīng)”表現(xiàn)的更加直觀。蘇伊士運(yùn)河的一艘巨型貨輪擱淺，衍生影響同樣可能波及世界每一個(gè)地方。

在過去的一段時(shí)間內(nèi)，全球范圍內(nèi)至少有十多個(gè)國家和地區(qū)的股值創(chuàng)30年來歷史新高，比特幣更是超過了夸張的37萬/枚，多種原材料漲幅超過40%，甚至翻倍的增長。

很多人都認(rèn)為，這些經(jīng)濟(jì)事件和巨型貨輪“長賜號(hào)”在蘇伊士運(yùn)河南段陷入擱淺有著一定關(guān)聯(lián)，在全球經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的2021年，一條運(yùn)河的堵塞真的能讓原材料的價(jià)格全球瘋漲嗎？

我看未必！

原材料價(jià)格瘋長背后的原因有很多，這其中牽扯了很多行業(yè)，特別是對(duì)制造業(yè)來說，原材料價(jià)格瘋漲甚至決定著千千萬萬企業(yè)的命運(yùn)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，單單看原材料價(jià)格上漲，與之密切相關(guān)的主要在于疫情導(dǎo)致各行業(yè)的產(chǎn)量下降、貨幣超發(fā)導(dǎo)致的貨幣貶值、各國的稅務(wù)征收提高等因素

所以我認(rèn)為，蝴蝶效應(yīng)，不能由頭即尾，還應(yīng)該結(jié)合過程分析原因。

就比如：

我是一個(gè)人。

人是哺乳動(dòng)物。

哺乳動(dòng)物是動(dòng)物。

在遞進(jìn)關(guān)系上，我是動(dòng)物。哎，好像不太對(duì)哈！

咱們言歸正傳！

從去年下半年開始，原材料暴漲，開始席卷全球。在很多行業(yè)人的眼中，都沒有這樣漲幅過，不是一個(gè)種類的漲幅，而是大部分種類都在漲，不是和以往一樣漲幅幾個(gè)點(diǎn)，而是百分之幾十到百分之百這樣的漲。

隨之而來的是國內(nèi)大宗商品持續(xù)上漲：銅漲了38%，紙漲了50%，塑料漲了35%，鋁材漲了37%，鐵漲了30%，玻璃漲了30%，鋅合金漲了48%，不銹鋼漲了45%，芯片暴漲100%！

2020年春節(jié)期間，原材料的價(jià)格幾乎徹底失控，以20%、30%的幅度瘋狂猛漲，完全打亂了終端品牌商的生產(chǎn)計(jì)劃，很多生產(chǎn)線，被迫停運(yùn)，上游原材料價(jià)格失控，隨后在不到十天的時(shí)間里，各行各業(yè)都經(jīng)歷了前所未有的漲價(jià)，涉及幾十個(gè)領(lǐng)域。

原材料的價(jià)格的變動(dòng)一般老百姓是看不到的，但是對(duì)于大宗期貨的終端價(jià)格還是很敏感的，這些原材料價(jià)格的上漲必然會(huì)帶動(dòng)許許多多的商品價(jià)格的上漲，因?yàn)槌杀咎岣吡?，總不能虧錢賣吧，所以國內(nèi)的家電產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)有不同程度的上漲，如家用電器、數(shù)碼產(chǎn)品、健身器材等，許多家電產(chǎn)品的價(jià)格都會(huì)上漲10%以上，個(gè)別產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)上漲20%以上，這樣商家才能存活下來。

貨幣超發(fā)
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來說，在一定時(shí)間內(nèi)，社會(huì)上商品的總量是固定的，如果發(fā)行與其相對(duì)應(yīng)的貨幣量，那么整個(gè)社會(huì)上的商品與貨幣的價(jià)值就是相等的，比如目前社會(huì)上全部商品的價(jià)值為100萬億，發(fā)行的貨幣也是100萬億，那么此時(shí)1元錢=1包泡面；但如果實(shí)際發(fā)行的貨幣量超過商品的實(shí)際價(jià)值，就會(huì)造成通貨膨脹（貨幣貶值，物價(jià)上漲），比如社會(huì)上全部商品的價(jià)值為100萬億，但發(fā)行的貨幣卻是200萬億，那么此時(shí)1包泡面=2元錢，無形之中，商品的價(jià)格就提升了，貨幣的價(jià)值就下降了。

疫情對(duì)原材料的影響

去年全球最大的事件當(dāng)屬新冠疫情，在疫情爆發(fā)后，各國紛紛采取量化寬松的經(jīng)濟(jì)刺激政策，不斷加印鈔票，比如從各國央行的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)來看，僅2020年上半年，全球的主要經(jīng)濟(jì)體中除了我國為負(fù)增長外，其余國家均正增長。以比絕對(duì)數(shù)量來看，美國妥妥第一，從1月底到6月，美聯(lián)儲(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張了超過3萬億美元，因?yàn)槊涝鞘澜缲泿?，這種印鈔方式，差不多相當(dāng)于讓全世界75億人每人都必須出血400美元，來救助美國企業(yè)和個(gè)人。所以各國央行的超發(fā)貨幣必將導(dǎo)致原材料價(jià)格的上漲，當(dāng)然由于超發(fā)的貨幣流通到市場到影響至終端需要一定的時(shí)間，所以原材料的價(jià)格從去年下半年才開始上漲，而終端商品的價(jià)格到年末才開始上漲，這是價(jià)格傳導(dǎo)的時(shí)效性所致。

自2020年疫情在全球爆發(fā)以來，除了我國強(qiáng)有力的控制住外，其余國家目前基本都還處于疫情的影響之，在疫情影響下，不少企業(yè)的生產(chǎn)都受到影響，比如汽車芯片行業(yè)，受疫情影響全球芯片供應(yīng)商迎來短缺潮，央視財(cái)經(jīng)在2021年1月及2月兩次報(bào)道提到汽車芯片的短缺的問題，美國伯恩斯坦研究公司更是預(yù)計(jì)，2021年全球范圍內(nèi)的汽車芯片短缺將造成多達(dá)450萬輛汽車產(chǎn)量的損失，而這已經(jīng)相當(dāng)于全球汽車年產(chǎn)量的近5%。所以市場上產(chǎn)品供不應(yīng)求，必將造成產(chǎn)品價(jià)格的上漲。

企業(yè)的未來？

一方面，可以未來價(jià)格鎖定，對(duì)沖成本上升帶來的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格上漲是全球企業(yè)都面臨的共同問題，漲價(jià)勢必會(huì)影響到一部分訂單的流失或減少。另一方面，企業(yè)可以跟材料商或者供應(yīng)商協(xié)商，雙方共同承擔(dān)成本。

目前原材料的價(jià)格還是波動(dòng)比較大，企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候可以簽署柔性合同，在產(chǎn)品出口方面不要把價(jià)格定得太死，可以根據(jù)國際上大宗商品的指數(shù)來進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)客戶來說

第一，給客戶漲價(jià)的預(yù)期。
企業(yè)要及時(shí)關(guān)注原材料的最新行情，行業(yè)動(dòng)態(tài)老客戶自然也會(huì)有所了解，畢竟大家都在這個(gè)市場內(nèi)。所以，在你提出漲價(jià)前要跟老客戶打聲招呼，給客戶一個(gè)提前備貨的機(jī)會(huì)和緩沖期，等你正式下發(fā)漲價(jià)函時(shí)，客戶也不會(huì)有很大的心理落差。

第二，漲價(jià)最好要有理有據(jù)。
如果可以的話把最近一段時(shí)間原材料、運(yùn)輸成本的漲價(jià)事實(shí)一并發(fā)給客戶查看參考，客戶心里會(huì)有數(shù)的；

第三，漲價(jià)態(tài)度要堅(jiān)定一點(diǎn)。
目前市場上的原材料都在漲價(jià)，漲價(jià)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)客觀事件，不管客戶接不接受，都無法改變這個(gè)既定事實(shí)，漲價(jià)也要盡可能一步到位，不要隔三差五跟提漲價(jià)，所以漲價(jià)態(tài)度要堅(jiān)定一點(diǎn)才能讓人信服。

對(duì)行業(yè)來說

行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要形成凝聚力，更多的尋求共同發(fā)展，在企業(yè)自身合理降本提質(zhì)的基礎(chǔ)上合理制定價(jià)格策略。這樣對(duì)于一個(gè)行業(yè)來說才能形成良性的發(fā)展，如果惡意降價(jià)，擾亂市場正常價(jià)格秩序，對(duì)于自身的發(fā)展也是不利的，對(duì)于用戶來講，長期穩(wěn)定的價(jià)格也是良性的。

最后我想以一句發(fā)問來結(jié)尾：

制造業(yè)的企業(yè)還想著未來割韭菜？