在疫情和居家健身潮流的推動(dòng)下,越來越多的線下健身人群正逐步向線上轉(zhuǎn)化,每年的8月8日是我國的全民健身日,與往年不一樣的是,今年的線上全民健身活動(dòng)顯得尤其熱鬧,自4月底開始的線上全民健身熱仍在如火如荼地進(jìn)行之中,累計(jì)吸引了700多萬人參加。
居家運(yùn)動(dòng)和線上健身重新引燃了健身產(chǎn)業(yè)
如今全民健身、科學(xué)健身的氛圍愈發(fā)濃厚,人們對(duì)自身健康狀況的關(guān)注度也超過了以往,目前我國的體育鍛煉人口已達(dá)到了4億人以上。
生活水平提高、健康觀念普及、體育賽事激勵(lì)等外部因素,都是運(yùn)動(dòng)健身及用品消費(fèi)呈現(xiàn)出迅速增長之勢(shì)的重要助力,日益增長的全民健身意識(shí)和健身熱潮,進(jìn)一步帶動(dòng)了人們對(duì)健身培訓(xùn)、場館經(jīng)營、賽事服務(wù)、體育用品及健身器材的銷售熱度、以及對(duì)線上健身這一細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域需求的增長。
尤其是居家運(yùn)動(dòng)熱潮直接帶火了家庭健身器材的銷量,相比大型運(yùn)動(dòng)健身器材,體積小、重量輕、顏值高的居家健身器材顯然更受消費(fèi)者的青睞與歡迎。
今年“618”預(yù)售期間,京東家庭健身器材的整體預(yù)售訂單額同比增長了100%,其中家庭杠鈴成交額同比增長了140%,單雙杠預(yù)售訂單額同比增長了405%,智能健身鏡成交額同比增長了300%。
天貓的榜單也顯示,Keep智能計(jì)數(shù)跳繩SR1的銷量超過了15000件,銷售額突破了180萬元,相比線下,線上健身已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。
灼識(shí)咨詢的數(shù)據(jù)顯示,從去年到2026年,國內(nèi)健身市場的規(guī)模將由7800多億元增加到近15000億元,年復(fù)合增長率為13.5%,這其中線上健身的市場規(guī)模將由約3700億元增加到近9000億元,年復(fù)合增長率為19.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下的7%。
近幾年與運(yùn)動(dòng)健身相關(guān)的消費(fèi)在居民消費(fèi)總支出中的占比也是穩(wěn)定提升,國家國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2020年,國內(nèi)居民人均體育消費(fèi)支出已從926元增加到了1330元。
在資本市場上,健身也是頗受關(guān)注的熱門行業(yè),截至去年末,A股和H股有42家體育類上市公司,總市值也是第一次突破萬億元關(guān)口,其中有25家公司實(shí)現(xiàn)了營收與凈利潤的雙喜臨門。
廣闊的市場空間加上良好的發(fā)展前景,自然也使得該領(lǐng)域受到了資本市場的密切關(guān)注,近段時(shí)間有多家企業(yè)提交了IPO申請(qǐng),這些企業(yè)在去年也均有不錯(cuò)的業(yè)績與表現(xiàn),如力玄運(yùn)動(dòng)去年?duì)I收達(dá)35.2億元,同比增幅高達(dá)43.7%。
應(yīng)當(dāng)看到,國內(nèi)健身市場尤其是線上健身與歐美市場相比還有較大的差距,去年國內(nèi)健身人群的年人均支出為近2600元,美國為14000多元,在一周兩次以上的健身人群中,國內(nèi)的健身滲透率為21.5%,線上轉(zhuǎn)化率42.7%,美國分別為48.2%、67.9%,當(dāng)然,這同時(shí)也意味著未來行業(yè)仍有較大的成長空間。
線上健身更契合年輕人快節(jié)奏的生活方式
與線下相比,線上健身還具備了較強(qiáng)的社交屬性,人們相互之間可以相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì),健身過程也是充滿了互動(dòng)性和趣味性,去年國內(nèi)線上健身的市場規(guī)模為3701億元,在整個(gè)健身市場中的占比為47%,預(yù)計(jì)到2026年將增加到近9000億元,占比將達(dá)到60.6%。
線上健身的進(jìn)入門檻比較低,所需要的支出也相對(duì)不高,很適合如今年輕人對(duì)性價(jià)比的追求,尤其是在這兩年,在都市快節(jié)奏的工作生活模式下,人們紛紛利用碎片化的空閑時(shí)間,借助線上平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)直播或視頻錄播回放形式,進(jìn)行居家鍛煉健身運(yùn)動(dòng),進(jìn)而掀起了一輪居家健身熱潮。
今年上半年,線上居家運(yùn)動(dòng)健身直播的流量一哥非劉畊宏莫屬,他與妻子在網(wǎng)上直播的燃脂健身操節(jié)目就很受歡迎,僅在今年4月14日至20日的短短7天時(shí)間里,他的粉絲數(shù)量就暴漲了1000多萬,到4月28日,他的抖音粉絲人數(shù)超過了5300萬。
一時(shí)間與他相關(guān)的詞條也連續(xù)占據(jù)了各大社交平臺(tái)搜索或推薦榜單的靠前位置,在企業(yè)化運(yùn)作模式的支持下,劉畊宏和他的健身直播課程,已經(jīng)成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的IP,當(dāng)然,這也從一個(gè)側(cè)面反映出線上健身模式的龐大市場需求。
線上模式很適合居家健身場景,近幾年線上健身的活躍用戶也一直是在高速增長之中,從2016年至2021年,線上月活躍用戶數(shù)量已從140萬猛增到了1.38億,預(yù)計(jì)到2026年,這一數(shù)字還將增加到2.38億。
在線上健身的群體中,大部分是來自于原來熱衷線下健身的付費(fèi)用戶,中泰證券的數(shù)據(jù)顯示,在線上健身用戶群體中,有87%的人曾在一年內(nèi)為線下健身服務(wù)付過費(fèi),這說明線上對(duì)線下客戶的分流作用比較明顯,線下健身人群正在逐步向線上轉(zhuǎn)化,當(dāng)然,兩者之間最終還是會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡。
「于見專欄」認(rèn)為,在滿足用戶需求的前提下,線上平臺(tái)完全可以突破地域的限制,不僅能在短時(shí)間內(nèi)獲得足夠多的流量加持,而且還存在著火爆出圈與快速做大的可能和機(jī)遇,因此對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言,運(yùn)營線上平臺(tái)既充滿了挑戰(zhàn),同時(shí)也極具吸引力,每年都有不少企業(yè)涌入這個(gè)細(xì)分賽道。
當(dāng)然用戶的增長未必就能與流量變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)盈利直接掛上鉤,用戶留存與營收轉(zhuǎn)化還需要平臺(tái)企業(yè)精準(zhǔn)抓住用戶的痛點(diǎn)與期待,提供相應(yīng)的服務(wù)與產(chǎn)品。
全民健身進(jìn)入數(shù)字化、信息化、智能化時(shí)代
越來越多的人習(xí)慣于在直播、社交、短視頻、健身類App等線上平臺(tái)獲取與健身相關(guān)的知識(shí)與信息,巨量算數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,今年5月份,健身等關(guān)鍵詞在抖音上的搜索量相比1月份猛增了171.5%。
同時(shí)各種與運(yùn)動(dòng)健身相關(guān)的垂直類App也很活躍,如Keep、咕咚、悅動(dòng)圈、薄荷健康等都是位居前列的App應(yīng)用,QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,Keep的月活躍用戶同比增長了10.8%,天天跳繩在這方面的增長率更是高達(dá)639.3%,由此可見,伴隨著居家健身熱潮,與運(yùn)動(dòng)健身相關(guān)的知識(shí)付費(fèi)類線上產(chǎn)品在未來有著廣闊的發(fā)展前景。
Keep主要是通過提供付費(fèi)內(nèi)容和銷售自家產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利,公司在今年2月底向港交所遞交了招股書,其信息顯示,從2019年到2021年前3季度,公司的營收從6.63億元增加到了12億元,月平均訂閱會(huì)員數(shù)從80萬人增加到了330萬人,在平臺(tái)上購買公司產(chǎn)品的用戶也從1840萬人增加到3650萬人,短短3年時(shí)間幾乎翻了一倍。
這方面海外市場也同樣如此,Allied Market Research預(yù)測(cè)到2030年,全球健身類App的市場規(guī)模將達(dá)到約1203.7億美元,幾乎是2020年的9倍,年復(fù)合增長率高達(dá)24.3%。
蘿卜青菜各有所愛,線下健身同樣也有較大的發(fā)展機(jī)會(huì),艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)健身房的市場規(guī)模達(dá)到了3771億元,預(yù)計(jì)明年將突破5000億元。
數(shù)字技術(shù)在運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域正發(fā)揮著超乎想象的巨大作用,在消費(fèi)端,不斷進(jìn)步的數(shù)字技術(shù)為用戶營造了更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)與知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。
運(yùn)動(dòng)健身器材頭部企業(yè)Peloton借助跑步機(jī)、健身單車等產(chǎn)品,向用戶提供相關(guān)內(nèi)容訂閱服務(wù),在逐步形成用戶黏性的基礎(chǔ)上,打造出了一個(gè)專屬企業(yè)的商業(yè)及流量閉環(huán),這種模式也成為了很多企業(yè)效仿的對(duì)象。
在產(chǎn)品端,華為、蘋果、小米、亞馬遜等均研發(fā)了方便易用的可穿戴設(shè)備,當(dāng)智能手環(huán)、運(yùn)動(dòng)手柄、家用健身器械等設(shè)備被網(wǎng)絡(luò)連接到云端或信息處理平臺(tái),企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)運(yùn)動(dòng)跟蹤與數(shù)據(jù)采集。
結(jié)合智能化的數(shù)據(jù)分析技術(shù),服務(wù)商可以向用戶提供個(gè)性化的健身計(jì)劃與信息服務(wù),并實(shí)現(xiàn)用戶間的信息互動(dòng)、社交分享、游戲競賽等功能,以達(dá)到科學(xué)健身、快樂健身和高效健身的目的。
在供給端,數(shù)字技術(shù)為運(yùn)動(dòng)健身場館的智能化升級(jí)提供支撐,有效促進(jìn)了場館資源利用率和服務(wù)效率的穩(wěn)步提升,在傳統(tǒng)健身房,除了琳瑯滿目的健身器材以外,現(xiàn)在越來越多的健身房也開始采用以VR/AR為代表的數(shù)字視覺技術(shù),使用戶能獲得沉浸式、交互式和趣味性的健身體驗(yàn)。
從長遠(yuǎn)來看,線上線下的融合式發(fā)展也已經(jīng)是大勢(shì)所趨,不少健身房也開設(shè)了線上視頻課程或直播課程,會(huì)員可以在線觀看,對(duì)于健身房而言,線上課程可以作為線下健身的輔助手段和引流方式。
結(jié)語
「于見專欄」認(rèn)為,在線下健身房越來越多的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+健身也從原來的替補(bǔ)逐漸變成了主角,在線上,人們可以不受時(shí)間和空間的限制,充分利用碎片化時(shí)間去感受健身與社交的樂趣。
同時(shí)在云消費(fèi)時(shí)代,各種線上健身服務(wù)平臺(tái)的數(shù)量在不斷增加,居家健身用設(shè)備器材的種類也是越來越豐富與個(gè)性化,活躍的市場正倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)只有不斷嘗試、積極創(chuàng)新才能準(zhǔn)確把握住未來的市場機(jī)遇。
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