健身房市場(chǎng)回顧與展望

中國(guó)健身行業(yè)于2000年左右萌芽發(fā)展，從行業(yè)覺醒到行業(yè)黃金期的爆發(fā)，從“關(guān)店倒閉潮”到新模式健身品牌玩家入場(chǎng)所帶來的行業(yè)二次高速增長(zhǎng)，至今已有近20年發(fā)展歷程，期間中國(guó)健身行業(yè)不斷洗牌、重塑，形成了中國(guó)特有的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，并即將進(jìn)入新一輪的蓬勃發(fā)展期。

今天我們就來回顧一下中國(guó)健身房市場(chǎng)的發(fā)展歷史，并以史為鑒更好的觀望未來。

2000-2003年

居民健身意識(shí)覺醒，首批知名連鎖健身房品牌入場(chǎng)，健身房行業(yè)萌芽發(fā)展

2004-2010年

紅利期吸引大量玩家入場(chǎng)，行業(yè)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)

2011-2015年

行業(yè)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段，開始進(jìn)行健康商業(yè)模式的探索

2016年——至今

在大環(huán)境利好的情況下，健身俱樂部逐漸調(diào)整自身盈利模式，新型健身房同步興起，健身行業(yè)經(jīng)歷洗牌后呈現(xiàn)二次增長(zhǎng)趨勢(shì)

2016年被諸多體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱為“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年”，該年政府陸續(xù)通過多項(xiàng)戰(zhàn)略性文件，鼓勵(lì)健身骨干企業(yè)朝“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的方向做大做強(qiáng)，特色中小微健身休閑企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，同時(shí)整合行業(yè)上下游資源，形成新生態(tài)圈，刺激國(guó)內(nèi)健身行業(yè)二次發(fā)展。

在2019年最新發(fā)布的《健康中國(guó)行動(dòng)（2019-2030年）》中，國(guó)務(wù)院發(fā)布了多項(xiàng)“硬指標(biāo)”，包括“鼓勵(lì)個(gè)人每周進(jìn)行3次以上中等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)”，“經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到40%以上” 等，健身逐步向“全民化”發(fā)展，由一線城市向二三線城市市場(chǎng)下沉。

與首次行業(yè)紅利期不同的是，中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)開始向著互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、個(gè)性化等轉(zhuǎn)型，涌現(xiàn)出一批新式健身房領(lǐng)先者，例如智能類健身房品牌光豬圈健身、24H智能互聯(lián)網(wǎng)健身品牌-Liking Fit、團(tuán)操課代表超級(jí)猩猩、運(yùn)動(dòng)O2O平臺(tái)樂刻健身、港資高端連鎖瑜伽館Pure Yoga等。

新一輪健身房的變革主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：· 付費(fèi)模式變革：新型健身業(yè)態(tài)打著“顛覆年卡、沒有會(huì)籍顧問”的口號(hào)，試圖給用戶新的改變· 健身內(nèi)容變革：從綜合健身房向團(tuán)操瑜伽等小項(xiàng)轉(zhuǎn)變，專注細(xì)分賽道· 健身時(shí)間變革：新一代消費(fèi)者對(duì)靈活度和效率的追求催生了一批24/7的健身房、以及線上健身平臺(tái)等。

健身行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

2019年18大城市健身房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模337億元

·18個(gè)大城市的健身房收入規(guī)模已超過300億元，接近英國(guó)全國(guó)的健身房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。隨著各類健身房的不斷涌現(xiàn)、國(guó)民健身意識(shí)的不斷提高以及行業(yè)的不斷成熟規(guī)范，未來發(fā)展可期。

2019年18大城市健身房總數(shù)2.8萬

·18個(gè)大城市的健身房體量站上近3萬大關(guān)，在過去數(shù)年我國(guó)健身房數(shù)量也始終處于一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭當(dāng)中。
·而在市場(chǎng)階段的更迭當(dāng)中，健身房不斷處于優(yōu)勝劣汰的過程當(dāng)中，平均來看30%-0%的健身房運(yùn)營(yíng)時(shí)間不超過一年，其他穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的健身房和健身工作室的存續(xù)周期在5-10年和1-2年左右，經(jīng)營(yíng)不善的健身房不斷退出市場(chǎng)，隨即被經(jīng)營(yíng)良好的健身房和新入局者填補(bǔ)空缺。

2019年18大城市健身房會(huì)員總數(shù)879萬

·健身房會(huì)員總數(shù)保持著穩(wěn)定的整體上升勢(shì)頭，尤其在未來居民收入增加、健身意識(shí)增強(qiáng)、政府政策及產(chǎn)業(yè)資本扶持等一系列利好因素的加持下，年復(fù)合增速預(yù)計(jì)在15%-20%之間。

2019年18大城市健身房滲透率3.9%

·健身會(huì)員滲透率在不同城市中差異較大，以北京和上海為代表的一線城市滲透率可達(dá)到6%，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東和華南二線城市滲透率可達(dá)到3.5%，而在華北和中的省會(huì)城市滲透率在3%左右。
·總體來說，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比（美國(guó)20%、英國(guó)15%、日本8%），國(guó)內(nèi)的健身房滲透率仍有很大提升潛力。

2019年18大城市前十大健身房會(huì)員總數(shù)152萬

·前十大健身房分別為以傳統(tǒng)大型健身房為代表的金吉鳥、威爾仕、一兆韋德、舒適堡、中健健身、銀吉姆、古德菲力，以及增長(zhǎng)迅速新型健身房樂刻、快快智能、Liking Fit，共計(jì)擁有152萬名會(huì)員，占到全體健身會(huì)員比例的17%。

2020年在疫情影響下，健身房市場(chǎng)洗牌形式更加明顯，2021即將到來，中國(guó)健身房市場(chǎng)潛力巨大，能否抓住機(jī)遇，中國(guó)健身房市場(chǎng)將迎來更大的轉(zhuǎn)變。